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Il costo elevato dell’abbandono dei lavoratori a basso salario
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Il prezzo di non valorizzare i propri lavoratori

In un articolo di Harvard Business Review scritto da Joseph Fuller e Manjari Raman è stato evidenziato che molte aziende attribuiscano a fattori esterni le difficoltà che hanno incontrato nel trovare e trattenere i lavoratori (es. la pandemia, i sussidi governativi, la natura intrinseca del lavoro a basso salario). Tuttavia, pare che il vero problema risieda in sei grandi errori che le aziende hanno commesso e continuano a commettere in aree relative a selezione, sviluppo professionale e mentoring.

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